• 摘要:通过贡献行为数据获得价值回报,实现“我的数据我做主”。

    互联网崛起之时,我们认为互联网催生的应该是平等和民主,但是当互联网真正崛起之后,我们才惊觉:互联网的霸权要比传统行业更为凶猛。

    例如,BAT就像黑洞一样,不仅吸附了线上的一切产业,还把触角深入到了线下。当流量都在BAT时,所有中小创业者都必须通过BAT购买流量,流量假、流量贵、流量的转化率低,已经成为了全行业的痛点。

    而社群经济的出现打破了互联网的流量霸权。

    什么是社群经济呢?

    社群即具有共同目标或者共同兴趣,可以即时互动、高效沟通,并且能够一致行动的群体,社群的成员之间在互相信任的基础上,通过互惠互利形成经济价值,这便是社群经济。那么是什么催生了“社群经济”这个概念?

    凯文·凯利在《失控》中提出了著名的“1000个铁杆粉丝”理论:如果一个人拥有1000个铁杆粉丝,这1000个铁杆粉丝每年只需要拿出1天的工资来支付自己偶像的产品,那这个人不用再为生存发愁。

    阿尔文·托夫勒在《第三次浪潮》中提出了“产销者”概念:未来的很多人,他们既是“生产者”,同时又是“消费者”,所以叫他们“产销者”更合理。

    可以说真正的社群经济就是1000铁杆粉丝+产销者。

    然而,传统的社群经济却存在一定的问题:大部分社群参与者只能寻找存在感与归属感,社群建设、利益分配、价值发展不能惠及每个人。社群无法摆脱中心化的架构设计和内容安排,无法在人人参与和人人获益的场景化体验中获得源源不断的价值再造。

    而区块链的出现却能够解决传统社群经济的痛点问题:

    第一,区块链的链接机制,有助于打破信息传播和价值传递的边界,使参与者通过贡献数据获得价值,并且整个网络越复杂,节点越多越安全,价值也会越大。

    第二,区块链带来资产Token化,能够以Token的方式将用户产生的数据价值归还给用户,每一位参与者都有机会获得经济上的利益,人人参与,人人互信,投入越多价值也会越高。

    第三,区块链的技术特性让人与人之间通过代码构建信任,同时基于点对点传输实现了价值传输的可能,区块链网络成员之间具有从价值共识到精神信仰的一贯性。

    基于区块链思维构建的新型社群——IBGS

    基于区块链思维的国际区块链公会系统(IBGS)对社群进行了重构,为所有人提供公平的建设社群的机会,让每一个人都具备主人翁精神,打破“每个人都是一颗螺丝钉”的传统思维模式。一方面,通过晋级体制让所有社群更加密切的协同,另一方面,通过通证的价值实现发展与价值共生。具体来说,这样的社群到底具有什么样的价值?

    1、对个人而言

    IBGS通过任务系统与通证的完美结合,让用户通过行为更加深刻地理解区块链的价值。通过个人在公会系统的逐步提升,完成从个人到团队,从团队到社群的裂变,进而进入分布式商业系统,获取长期价值。

    2、对企业而言

    IBGS改变企业与用户的关系,用户从单纯的消费者变成企业价值创造的参与者,用户为企业创造价值,企业为用户提供价值创造平台,最终企业与用户实现共建、共享、共赢。

    3、对区块链项目而言

    IBGS在保持各自社群相对独立的前提下,为各区块链项目社群提供用户落地实体的载体,为用户日常需求提供源源不断的任务,创造持续价值。同时,优质项目可以通过任务投放的方式融合更大的社群生态。

    在IBGS的承载平台CryCx上,用户每天坚持做任务可以获得行为数据价值标记BT,获得BT奖励之后可以通过行为矿机将BT出售为数金链的数字资产OLO。由于OLO具备增值价值,因此,用户可以将OLO储存起来获得更大的收益。

    OLO的价值与IBGS的价值是强绑定关系,也就是说IBGS产生的价值越大,OLO的价值就越高。无论你是“领头羊”,还是只是一个“打酱油”的,只要参与IBGS的建设,贡献了行为数据,就可以获得相应的OLO奖励,用户成为IBGS的利益持有者之后,自然就希望IBGS发展得更好,IBGS发展好了,OLO的价值也会随之增大。

    结语

    目前传统互联网在两大痛点:第一,平台垄断使交易成本大幅提高,企业想要获取流量相当困难;第二,平台的超级价值与消费者无关,形象来说,消费者每消费100元,其中超过20元就要被平台拿走。

    而基于区块链思维的新型社群IBGS能够有效地解决以上问题,IBGS汇聚的大生态用户让企业可以低成本获得流量,使得社群里的每个人都是价值的创造者与获利者,通过贡献行为数据获得价值回报,实现“我的数据我做主”。

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